2月5日，春节后第一个工作日，集团组织召开2025年首次工作会。集团领导班子及专业经理以上管理人员参加会议。会议由党委书记、董事长陆相东主持。
会上，领导班子成员结合所分管领域工作，对2025年重点工作和当前“开门红”工作进行安排部署。会议指出，各级要迅速收心归位，进入工作状态，把思想和行动统一到集团的部署上来，以“起步即冲刺，开局即决战”的昂扬姿态，突出“稳定、发展、创新、改革”，聚焦关键环节、紧盯突出问题、主动担当作为、加强统筹协调、层层压实责任，以钉钉子精神把各项工作做扎实、做到位。为实现“开门红”起好步、开好局，为高质量、高标准完成年度方针任务目标奠定坚实基础。
陆相东强调，各级要锚定一季度“开门红”目标任务，细化措施、奋发作为，全力以赴实现首战告捷。要切实保障装置“安稳长满优”运行，强化过程管控，优质高效抓好生产，全力达成年度目标。要切实提升产品质量，加强品质管理力度，持续增强产品市场竞争力。要切实做好降本增效，加强基础建设，管控好能耗，实现效益最大化。要切实守好安全红线底线，严格落实安全生产责任，用心用情用智抓好安全工作，全面提升本质安全。要切实维护好市场利益最大化，积极拓展国内国际新市�。嘤笤龀さ�，打造好“银河galaxy”品牌。要切实加快项目建设，在建项目加快进度，新建项目加快论证，抢抓机遇窗口。要切实加强党的建设，强化基层党组织建设，提高党员、干部、职工对全面深化改革重要性的认识，形成深化改革的强大合力。要切实抓好干部人才队伍建设，领导干部要带头学习，增强本领，提高综合能力，做到“一级带着一级干，一级干给一级看”，增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力，助力集团高质量发展。
